该白皮书由Kronos赞助，由IDC Manufacturing Insights撰写，深入分析了中国制造业的最新趋势和挑战，强调了中国制造业企业在当前竞争环境下，通过驱动劳动力绩效来提高劳动生产率的必要性，以及中国制造业企业应当采取哪些措施以在生产力和生产效率上取得跨越式进步。

白皮书指出：中国仍旧被视为“世界工厂”，不过相对于其它能以更便宜的价格进行生产的制造中心，其还能保持多久的低成本优势？持续增加的原材料成本、人工成本和设备成本，继续对中国制造业企业的竞争力造成影响，更不用说制造业企业为了在生产实践中落实企业社会责任而担负的合规成本了。

IDC Manufacturing Insights指出，中国制造业企业需要考虑下一个解决方案：找到更好的管理劳动力的方法，在企业的运营管理方式上更加灵活，更加关注生产力和生产效率，这反过来会使企业变成更加灵敏、反应更快的机构。而合规管理和最优化资源配置是提升生产能力和工作条件的关键所在。

据了解，中国制造业企业已经开始考虑把提高生产率作为一项关键战略，以期在成本上升的环境中仍能保持竞争优势。IDC Manufacturing Insights《2011业务和IT重点》问卷调查发现：在被调查的120家中国企业中，31％已经在考虑某种形式的低成本制造策略，64％已经在寻找提高生产率的方法，比如精益管理方法和六西格玛——这个比例在被调查的亚太区（不包括日本）国家中是最高的。

此外，《驱动劳动力绩效：中国制造业的游戏规则改变者》白皮书提供了翔实的劳动力管理案例分析。

目前，财富1000强中超过60%的企业正在使用克罗诺思劳动力管理解决方案，以控制人工成本，最小化合规风险以及提高劳动力生产率。

IDC中国行业研究与咨询服务部高级研究经理肖宏亮先生表示：“为了在薪资增长和成本上升的环境中保持竞争力，中国制造企业现在就必须采取行动。他们需要在生产运作上更加敏捷，这意味着要对其人力资源进行仔细的审视。”