优雅100创始人兼CEO陈腾华(微博)从创业初始就选择了一个更为特殊的领域，家纺家居相比服装B2C——产品种类更丰富、分散程度极高。由此带来的供应链管理、品类组合和库存管理上的复杂度也要远远高出其他分类，需要更多传统零售的技能和经验。

　　陈腾华说：“这不是光靠一个风格的判断就能成功的”。但是陈还是发现这个行业留给了他机会——家纺家居行业商品种类多而分散，品牌集中度不高，消费者的品牌忠诚度也低。

　　获得“中国年度创新成长企业100强”，很重要一个原因就是优雅100引领了中高端家纺家居电子商务的发展，并走出自己独特的路数。

　　与其他B2C电商平台只卖第三方货物不同，优雅100在成立后不久，就推出了自有品牌，并不只做简单的采购销售，目前已推出了4个自有品牌参与竞争。陈腾华的解释是，正因为其他的第三方还没有强势品牌，优雅100更容易显示出性价比，品牌也容易取得成功。

　　事实上，对于自有品牌，公司拥有更多的自主权，在利润方面也会更丰厚。优雅100的逻辑就是除了能有效地改善盈利状况，自有品牌商品未来将在差异化、定价权和利润率等方面能帮助该公司与其他涉足该细分市场的B2C平台展开竞争。

　　当然，如果仅仅是推出自有品牌还算不上创新，因为在B2C行业尤其是服装类电商已是“大路货”。更为重要的是，优雅100对于自己有精准的定位，致力于打造成为“网上宜家”——高品质、高性价比的购物场所。用户不仅在网站上能搜索找产品，更能引领品质生活的搭建，帮助用户解决构建品质生活的各种障碍。

　　正因为如此，优雅100的目标不是购物中心，而是做高品质专营店。才有开放的心态跟当当、淘宝等网站合作，在这些综合性平台开设店中店。品牌产品和自有品牌双腿走路，同时在渠道方面也多条腿走路，实现了网络渠道的全面开花。

　　“创业邦100”评选始于2009年，致力于发现中国最具成长性的创新企业。众多领军企业如奇虎360 、汉庭、摩尔庄园、易车网、学而思等都曾上榜。2011年“创业邦100”评选历时半年，有467家企业通过报名、推荐的方式进入评选程序。经过《创业邦》调研部门的数据核查、回访，以及知名企业家、投资人的评估打分最后综合评出