1996年回国后，凭借着西方学历背景及人脉资源，一场饭局后莫天全获得了IDG100万美元的前期投入。老莫曾经说过，“我不知道IDG投其他公司怎么样，但对于我，他们的支持是达到了一种盲目相信的状态。不管我做什么，不管我做的对还是不对，IDG都相信我做的是对的。”

　　同样是一场饭局后，2005年春法国Trader公司又以2250万美元的价格获得搜房网15%的股权，这次老莫付出了一份对赌协议的代价。双方约定如果搜房在未来18个月内没有上市，定价期权允许Trader在两年内再投资1.7亿美元，增持搜房网股份至100%。如果搜房在此期间上市，Trader将以同样价格得到45%股份。

　　可是时光飞逝，18个月很快就到了，搜房网的上市计划却遥遥无期。这时候技术出身的莫天全却很敏感地抓住了资本方的思维逻辑，他为搜房网找来了澳洲电讯，最终澳洲电讯以2.54亿美元的价格收购了搜房50.5%的股权。

　　前期的投资者也获得了巨额回报，IDG当年100万美元投资搜房网时获得超过20%的股份，这次交易中，IDG出售了10%的股份得到4500万美元。而出售15%股权的Trader，收益超过9000万美元。

　　但新股东对于搜房网的发展方向提出了不同意见，莫天全习惯了强势，但大股东又有自己的盈利盘算，于是IPO成为了两者共同的目标，莫天全希望通过IPO重夺控股权，大股东希望通过IPO风光退出。

　　另一方面，竞争对手中国房产信息集团去年10月的顺利上市也让老莫倍感压力。原本的中房信只是一个房地产信息的服务商，但在他们收购了新浪乐居66%股权后，业态模式已经比搜房更为完善。2006年以来，搜房网总营收一直高于中房信。但其净利润在2009年就被中房信超越了，2010年上半年，搜房网总营收为6818.5万美元，略高于中房信的6450万美元；但其530万美元净利润却只有中房信940万美元的一半；其净利率远低于中房信，主要是由于在房地产咨询与信息方面的营收远低于对手，今年上半年搜房在这个领域只有860万美元的收入，但中房信在这方面收入接近3600万美元。

　　而且上市后的中房信开始显示出咄咄逼人的态势，在信息服务领域不断巩固自己的优势之外，开始联合百度发力房产网络广告领域。面对对手的进攻，搜房处于守势。今年6月，莫天全提出了“3×3×100×10000”计划。准备用三年的时间(到2012年)，让新房、二手房、家居三个集团都进入一百个城市，员工数量达到一万人。这表明搜房网下一步的战略是继续扩大其在网络广告领域的优势，并没有在相对薄弱的房产信息服务做更多投入。

　　正因为如此，上市融资已经成为搜房各方共同的目标。