报告指出，双方合作必然影响Android生态圈其他参与终端厂商的态度，最为严重的是WP7+Android双系统布局三星和HTC，为WP7制造市场空隙。

报告还认为，摩托丰富的专利数量也可有效的抵制竞争对手展开的专利战，厚实android的生态圈，谷歌很有可能还将继续收购终端厂商。

对于谷歌：

谷歌作为一个互联网服务企业通过安卓操作系统的推出，更深一步的拓展了其在互联网移动互联网产业链的布局，由于安卓的推出时间点的正确选择和开放性策略，使得其招揽众多手机制造商，发展势头迅猛。

易观统计数据发现安卓OS保有量达16.3%，居于第2位，认可其成绩的同时我们看到市场也暴露了很多问题，安卓系统的开放使得系统版本升级等管理混乱，服务大量被盗版，谷歌对安卓用户的控制力降低，谷歌自有的生态圈出现问题，通过对终端资源收购，可很好的将软件与硬件进行整合。

另外摩托丰富的专利数量也可有效的抵制竞争对手展开的专利战，厚实android的生态圈，为此易观国际判断谷歌很有可能还将继续收购终端厂商。

对于摩托罗拉：

随着系统的开放，终端企业间的竞争日趋激烈，导致硬件利润逐渐下滑，终端企业服务化意识逐渐转变，但通过自有力量进行服务公司资源的整合和并购在诺基亚身上并未看到效果，诺基亚智能手机一年前已经押宝在安卓系统，品牌和产品已经有所起色，那么和谷歌加深合作顺理成章达成一致。

对行业的影响：

1、其他安卓系统手机制造商或将倒戈wp7。双方合作必然影响Android生态圈其他参与终端厂商的态度，最为严重的是WP7+Android双系统布局三星和HTC，为WP7制造市场空隙。

2、终端制造商考虑自有系统+终端的布局，加速操作系统多元化发展。安卓的开放并未让所有企业充分信任，在起初各家手机制造商也基本上对安卓系统均有改造，各有特色，在谷歌与摩托的合作前提下，为了避免资源的不公平对待，手机制造商除了选择其他系统，也可选择自主研发自主品牌的系统，这将加速操作系统市场的多样化。

3、谷歌丰富多元化移动智能终端布局，卡位未来新型终端。因为摩托罗拉移动的业务涵盖机顶盒、手机、平板电脑及其他智能终端，所以这此收购可能使得Android在多元终端的普及上继续扩大领先优势。

4、加速终端竞争，终端降价成为必然，进一步提高智能手机渗透率。

5、规范Android生态环境。

对收购案后续的看法：

强强联合最大挑战是资源的有效整合以及企业文化的融合，这对于谷歌收购摩托罗拉来说需要漫长的时间。合作或收购案例中，1+1很难等于2，资源的整合做到位将远大于2，如果做不到位将小于2。