搜狐首席执行官张朝阳

　　9月19日晚间消息，搜狐首席执行官张朝阳在接受TechWeb专访时表示，再造搜狐战略主要包括搜狐视频和搜狗方面，并透露搜狐上季度盈利1亿4000万美元，公司账面现金6亿美元，“再造搜狐，我们有充足的现金支持”。

　　张朝阳重返台前 岔路口面前再造搜狐

　　对于搜狐今后的发展方向，张朝阳表示，搜狐现在正处于走向成功和面临沉寂的岔路口，因此公司必须要投入，从公司管理、资本结构、外部营销、宣传各个方面同时发力，再造搜狐。“因为互联网没有边界，所以其他互联网公司都是搜狐的竞争对手，只不过是产品对产品的竞争，是对用户利用时间的竞争。”

　　“我相信今天的投入会在两年后见分晓。”张朝阳自信的表示。

　　现在搜狐在走组合牌的道路，只有把视频、搜索、游戏等领域都做好，才能使公司具备长久的竞争力，张朝阳表示，希望在网游方面名列三甲，“因为网游不是垄断性的行业，前十名都可以活的很好，而在搜索方面，希望三年之内获得20%的市场份额。”

　　进入互联网第二轮竞争 “重新发明”坚持多元化战略

　　张朝阳称自己贵在坚持，并开始改变，“我们要‘重新发明’自己，这十几年时间经历过很多次这种过程，04、05年就是一次很成功的再造，因为技术基因的注入和产品基因结合，才能让搜狗输入法和畅游获得成功。”

　　但是张朝阳也坦言，如果“发明的不彻底”就会存在误区和管理方面的问题，“也会错过一些机会，但是畅游的拆分和搜狗拆分也是构成第二轮竞争的一个策略。”

　　谈到发力搜狐视频，张朝阳称广告是第二位的，主要是针对用户，“用户一旦达到一定规模，变现能力是很天然的”。

　　搜狗拆分协议签署在即 视频分拆尚无考虑

　　张朝阳表示，搜狗分拆协议会在近期签署，但是还未最终确定，“至于搜狐视频的拆分，目前尚未考虑，因为搜狐文字传媒和搜狐视频是构成立体传媒的一部分，如果拆分就会四不像，但是并不排除未来会考虑资本方面的运作。”

　　张朝阳透露，搜狐今年已经拿出2亿人民币用于这三年内的版权，还将对带宽、团队以及宣传做全方位的支持。他称，现在对盈利无计划，首先要做的是大量的投入，这样未来才能占领网络视频的制高点，成为长视频方面绝对的第一。

　　张朝阳称，现在每天中国上网人数有一个多亿，而搜狗输入法占到百分之七八十的市场份额，“每天都有八千万人(独立的账号)在用搜狗拼音输入法，这已经算是一个平台性的产品了。”

　　搜狐市值被低估 通过搜狗和视频改变局面

　　张朝阳透露，西方投资者以及华尔街之所以低估搜狐的市值，是认为搜索市场已被百度一家垄断;品牌广告的增长是一个缓慢长期的过程;微博还未形成规模，所以尚无盈利模式;视频方面目前还是需要支出的领域，“现在百度的市盈率是搜狐的好几倍，希望通过搜狗和视频的成功来改变这个局面”。

　　张朝阳透露，发力视频是因为会对品牌广告会有一个很强的拉动，另一方面如果搜狗能成功，搜索引擎的收入增长还是很快速的，因为面对的是中小企业，而搜狐畅游在行业普遍低迷的情况下有望进入前三。

　　中国互联网不进则退 是赢家通吃的模式

　　张朝阳透露，搜狗目前用的资金来自他本人和阿里巴巴集团，如果未来扩张就会用到搜狐的资金，“搜狐的资金一部分用于畅游，一部分用于视频和媒体平台”。

　　“因为国内互联网没有框架保护，从公司挖人和抄袭别人的创意是不可避免的，所以必须不断的创新和开拓。”

　　张朝阳否认畅游是一款游戏打天下，表示现在不止天龙八部，还有很多代理的游戏，“畅游整体来讲是成功的，因为游戏进入行业前三前四是很了不起的事。”

　　视频公司上市可以杜绝盗版 优酷土豆上市并不伟大

　　“视频公司上市并不是多么伟大的事，也许会使他们的融资渠道更加通畅，获得更多资金，创业者会有一定的变现能力，但是搜狐已经有两个上市公司，所以论资本实力是没办法相比的”。张朝阳坦言，上市会造成视频公司盈利压力增大，可能会限制发展，而且上市最重要的一点就是不能做盗版了，但是对搜狐来说没什么意义。

　　谈到未来搜狗上市的选择，张朝阳称还是会选择纳斯达克，因为轻车熟路，并表示国内创业板需要时间的证明，创业版能否成功主要看有关部门有没有决心监管。

　　微博只有制定规则才有可能盈利

　　谈到微博问题，张朝阳称只有做成平台化，才能制定规则，才有可能盈利，并表示现在谈搜狐微博做成平台还为时尚早。

　　张朝阳最后表示，最终的目标是让搜狐成为一家伟大的互联网公司。（李晴）